Études, création
et gestion de structures d’accueil
partenaire des entreprises, des communes et des institutions
amalthée
Le spécialiste de l'accueil des
enfants de 0 à 12 ans
- Des études ciblées
- La mise en place et l’évaluation de politique publique de l’enfance
- La création et la gestion des structures d’accueil (crèches, accueil parascolaire, familles d’accueil)
L’expérience acquise avec la réalisation de plus de 100 études, l’accompagnement de plus de 50 projets et la gestion de plus de 3’000 places d’accueil permet à amalthée de répondre précisément aux attentes particulières de chacun de ses clients.
Une prestation de qualité
L’expérience acquise avec la réalisation de plus de 100 études, l’accompagnement de plus de 50 projets et la gestion de plus de 3’000 places d’accueil permet à amalthée de répondre précisément aux attentes particulières de chacun de ses clients.En plus de l’analyse et de la compréhension de votre problématique, amalthée propose différents outils de benchmarking (ratio d’investissement, coût de l’accueil, contribution des familles etc.) et peut élaborer un benchmark en fonction de vos besoins.
Des outils de benchmark
En plus de l’analyse et de la compréhension de votre problématique, amalthée propose différents outils de benchmarking (ratio d’investissement, coût de l’accueil, contribution des familles etc.) et peut élaborer un benchmark en fonction de vos besoins.Nos services
Études
Études de potentiel
Par sondage ou à l’aide d’outils statistiques, amalthée évalue le potentiel d’enfants pour définir l’offre d’accueil la plus adaptée.Études de faisabilité
Ce type d’étude est idéal pour évaluer la faisabilité de votre projet (budget d’investissement, budget de fonctionnement, évaluation de surface, contraintes légales, aménagement d’espace, etc.)Études d’implantation
amalthée préconise des lieux d’implantations de structures en fonction des flux de population, de l’évolution démographique ou des lieux d’habitation.Politiques publiques
amalthée apporte son expertise de la conception à l’évaluation des politiques publiques pour répondre aux enjeux de l’accueil de l’enfance ou de la petite enfance.Audits des structures d’accueil
amalthée analyse la situation et la compare avec les standards régionaux de la branche ou de la profession.Gestion de projets
Création des structures d’accueil
Selon les vœux du client et dans le respect des normes cantonales, amalthée coordonne la gestion globale du projet :- réalisation des plans avec l’architecte
- élaboration des règlements
- achat du mobilier
- implémentation de l’organisation administrative
- recrutement du personnel
- création de sites Internet et support marketing
- demandes de subventions, etc.
Groupements intercommunaux et réseaux
Amalthée conseille et pilote les communes, groupements de communes, réseaux qui souhaitent mettre en commun leur offre d’accueil préscolaire ou parascolaire ou évaluer leur politique de l’enfance. Une expertise qui facilite un processus souvent politiquement délicat. Gestion de tout projet lié à l’accueil d’enfants:- Revue, calcul d’impact et implémentation de grilles tarifaires
- Changement de gouvernance d’un groupement intercommunal ou d’un réseau
- Management ad interim
- Recrutement d’une direction de structure d’accueil
- Accompagnement pour la mise en place d’un concept pédagogique.
- Mise en réseau de plusieurs structures d’accueil (par exemple préscolaire et extrascolaire)
Gestion :
la fiduciaire petite enfance
Le spécialiste de la gestion administrative, salariale et comptable
Le client choisit les modules de gestion qu’il veut confier à amalthée : traitement des salaires, gestion administrative du personnel, recrutement, tenue de comptabilité, édition des contrats d’accueil, facturation des parents et suivi des encaissements, paiement des fournisseurs, secrétariat, etc.Gestion de réseaux intercommunaux
amalthée assure les tâches de coordination et de secrétariat pour les associations, les groupements de communes, les fondations ou les réseaux d’accueil.Exploitation des structures d’accueil
Les fondateurs d’amalthée ont créé en 2008, le réseau pop e poppa pour exploiter des structures d’accueil dans le cadre de partenariats public-privé ou pour l’exploitation d’une crèche d’entreprise. Une crèche à l’image du client, sans les soucis liés à l’exploitation.Une gestion personnalisée du soutien financier par les entreprises de leurs employés
Une entreprise a décidé de soutenir financièrement les parents dans l’accueil extrafamilial de leurs enfants selon une grille tarifaire spécifique. amalthée récolte les documents des familles, calcule la participation de l’entreprise et effectue le paiement aux familles selon, par exemple, un principe de bon de garde.Grandir ensemble
Depuis 20 ans, de nombreuses communes, entreprises, organisations font confiance à amalthée pour la gestion de leur projet.
Grandir ensemble
Depuis 20 ans, de nombreuses communes, entreprises, organisations font confiance à amalthée pour la gestion de leur projet.
Aéroport International de Genève, Alpiq, Baxter, Bunge, Cargill, CICR, Ecole la Source, Ferring, Fir-menich, Generali Assurances, IHEID, IMD, La Vaudoise Assurances, Lom bard Odier, Medtronic, Nestlé PTC, Orange Communications, Sicpa, Télévision Suisse Romande, UICN, Sonova, Zürich Assurances, Lafarge- Holcim, fondation de prévoyance Sulzer, La Mobilière, etc.
Aigle, Anières, Aubonne, Avenches, Ber-nex, Bex, Borex, Bovernier, Champery, Chavornay, Chêne-Bougeries, Chêne-Bourg, Collonge-Bellerive, Cologny, Coppet, Corsier, Crans-près-Céligny, Crassier, Grône, Gy, Hermance, Jouxtens-Mézery, Jussy, Leytron, Massongex, Mont-sur-Rolle, Pregny-Chambésy, Presinge, Saillon, Saint-Maurice, Satigny, Tavannes, Vandoeuvres, Vollèges, etc.
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